集团辖下各机构：　　根据集团整体发展战略，为充份找到、培育、储备集团市场营销管理人才，为各机构市场营销工作获取优质的人才培养服务，创建集团市场营销人才梯队，完备人才交流和培育机制，经研究要求，集团将在全体教职员工范围内公开发表召募、甄选、培育杰出的市场营销后备杰出管理人才，转入集团“优才计划”，现将本次甄选涉及事宜通报如下：　　一、甄选目的　　通过集中于培训、项目进修、实地岗位轮训等综合培育方式最后选入集团2013财年市场营销优才计划的成员可在集团总公司市场营销部或集团辖下各机构兼任市场经理、市场主管等管理岗位。　　二、甄选原则　　(一)凡合乎甄选标准的优秀人才（不含新东方以外的社会各界优秀人才）均可参与本次公开选拔，不分性别、地域和种族，不准拥有公平的竞争机会。　　(二)为确保本次甄选的公正性，集团将正式成立公开选拔工作小组，要求本次公开选拔的原则、程序、考核方法和最后获奖人选。

　　三、甄选标准　　甄选集团市场营销优才计划公开选拔的申请人需合乎以下拒绝：　　(一)价值观尊重：热衷教育事业，高度尊重新东方精神和文化，具备较好的职业道德和杰出的敬业精神，不具备较强的自我成就心愿。　　(二)年龄：25周岁（不含）以上（即在1987年11月1日前出生于）。　　(三)工作经历：在原岗位工作展现出杰出，且工作经历符合以下条件之一（截至2012年11月1日）：　　1.倒数或总计2年（不含）以上集团所属机构市场营销类工作经历。

　　2.倒数或总计兼任2年（不含）以上新东方教师，且在集团所属机构享有1年（不含）以上市场营销类工作经历（可与供职教师的时间反复计算出来）。　　3.在新东方以外机构倒数或总计兼任3年（不含）以上市场营销类工作岗位。　　(四)综合能力：　　1.杰出的市场分析和拓展能力，熟知线上线下市场营销方法。　　2.对教育培训行业有较好的理解。

　　3.较好的人际沟通和表达能力。　　4.较好的团队建设和团队管理能力。　　5.较好的执行力和较强的抗压能力。

　　四、甄选方式及程序　　(一)甄选及荐举方式　　1.甄选方式　　(1)自律甄选：凡有意愿且合乎甄选标准的优秀人才均可申请人甄选。　　(2)人才荐举：集团全体教职员工均可荐举符合条件的优秀人才参与甄选。　　2.甄选及荐举累计时间：2012年10月15日18：00前。

　　3.甄选途径：　　(1)集团全体教职员工全部使用在线甄选方式，申请人可登岸HR信息系统个人账户（网址：ehr.xdf.cn），通过“自助服务→人才甄选活动甄选”路径转入甄选平台，已完成在线甄选。　　(2)新东方以外的优秀人才可必要向集团公开选拔工作小组申请人线下甄选，并将以下甄选材料电子版发送至集团市场营销优才计划专用邮箱（market-hr@xdf.cn）：　　①原始填上且手写签署证实的“新东方教育科技集团市场营销优才计划申请表”（附件1），并附上一寸彩色免冠照片、学历证书、学位证书、曾不受培训证明或专业资格证书、所获得奖励证明等扫瞄件。　　②原始填上的“新东方教育科技集团市场营销优才计划申请人工作报告（模板）”（附件2）。

　　4.荐举途径：　　荐举人须要详尽填上“新东方教育科技集团市场营销优才计划荐举表格”（附件3）并于甄选及荐举累计时间前通过本人集团邮箱发送至集团市场营销优才计划专用邮箱（market-hr@xdf.cn）。被荐举人须按甄选涉及拒绝在甄选及荐举累计时间前已完成甄选工作。

　　(二)机构审查及材料递交　　所在机构人力资源部负责人需指定HR信息系统个人账户，通过“员工管理→流程管理→人才甄选甄选审查”路径，根据甄选标准已完成线上审查，并于2012年10月17日12：00前将通过审查人员名单以电子邮件形式发送至集团市场营销优才计划专用邮箱（market-hr@xdf.cn）。　　(三)集团甄选　　集团公开选拔工作小组将根据甄选的原则、程序和考核方法，成立明确的评估项目和评估环节，并通过背景调查等方式全面实地考察申请人的综合能力。本次甄选具体安排参见“新东方教育科技集团市场营销优才计划甄选时间表”（附件4），集团公开选拔工作小组将根据甄选工程进度通报各申请人。

　　(四)甄选结果审批　　甄选完结后，甄选结果将在集团范围内展开审批。　　五、培育方式及程序　　(一)甄选结果审批后，“优才计划”成员将拒绝接受以下培训：　　1.第一阶段：任务式培训。

集团总公司市场营销部为每位学员决定阶段性任务，学员在所在机构工作时，需如期已完成集团布置的任务。　　2.第二阶段：轮训。

集团总公司市场营销部和集团总公司人力资源部的组织优才计划成员在集团辖下各机构市场营销涉及管理岗位展开实地轮训。　　3.在第一、第二阶段培训过程中，集团总公司市场营销部和集团总公司人力资源部将牵头的组织优才计划成员参与管理能力集中于培训，以提高标准化管理能力。明确培育内容及方案参见“新东方教育科技集团市场营销优才计划培育计划表”（附件5）。

　　(二)管理岗位确认　　优才计划成员已完成全部培育计划并考核合格后，集团总公司市场营销部和集团总公司人力资源部将根据工作展现出、机构用人市场需求和本人意愿确认最后工作岗位。展现出优秀者，可荐举其参与集团英才计划公开选拔。　　(三)绩效考核　　培育期间，各优才计划成员需同时向集团总公司市场营销部和所在轮训机构汇报工作，由集团总公司市场营销部和其所在轮训机构牵头积极开展绩效考核工作。

　　六、引荐鼓舞　　新东方以外的优秀人才通过集团公开选拔最后获奖优才计划的，其必要荐举人可取得奖金2000元（税前）。　　七、注意事项　　各机构不应高度重视本次市场营销优才计划公开选拔工作，及时将本文件表达至本机构全体教职员工，大力因应集团有序的组织本机构人员的甄选及涉及考核工作，青睐跨行业、跨部门的员工大力甄选参与。如有任何问题，请求及时与集团总公司市场营销部和集团总公司人力资源部联系。

　　八、联系人及联系方式　　联系人1：集团总公司市场营销部李彬　　联系电话：010-62605566-5517　　电子邮箱：market-hr@xdf.cn　　联系人2：集团总公司人力资源部刘争光　　联系电话：010-62605566-8802　　电子邮箱：market-hr@xdf.cn　　附件：（页面可iTunes）　　1.新东方教育科技集团市场营销优才计划申请表　　2.新东方教育科技集团市场营销优才计划申请人工作报告（模板）　　3.新东方教育科技集团市场营销优才计划荐举表格　　4.新东方教育科技集团市场营销优才计划甄选时间表　　5.。

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